Написание диплома. Заключение
Написание диплома у наших авторов, и вы гарантированно получаете уникальную и качественную дипломную работу , за которую вы получите положительную оценку, но это в том случае если вы прочитаете и запомните материал и подготовится к защите дипломной работы.
Наши авторы подходят к выполнению вашего диплома творчески и со всей ответственностью, используя последние достижения в научной сфере
Мы понимаем, что написание диплома важный этап в вашей жизни.
Более подробно об условиях написание дипломов вы можете узнать просто позвонив нам или прочитав раздел "Условия работы".
Наш офис находиться в Москве, рядом с метро.
Пример заключения диплома.Дипломная работа написана на материалах магазина «Кожа-Люкс».
В первом разделе работы рассмотрена сущность управленческих решений и требования предъявляемые к ним.
Принятие управленческих решений является очень важным фактором в деятельности любой современной организации. Без правильного принятия управленческих решений, эффективного руководства вряд ли возможно экономическое развитие организации.
Принятие решений играет центральную роль в совокупности всех организационных процессов. Все остальные процессы как бы разворачиваются вокруг него. Однако при этом процесс принятия управленческих решений проходит все стадии и этапы, которые ему присущи как организационному процессу.
В теоретической части работы также рассмотрена классификация управленческих решений, особенности зарубежного опыта участия менеджеров в процессе принятия управленческих решений.
Во второй главе работы дана характеристика внутренней среды деятельности объекта исследования – «Кожа-Люкс» - специализирующегося на торговле непродовольственными товарами.
Основной деятельностью магазина «Кожа-Люкс» является удовлетворение потребности рынка в продукции, работах, услугах, закупаемых «Кожа-Люкс», а также удовлетворение потребностей участников Общества.
Целью деятельности магазина «Кожа-Люкс» также является получение прибыли.
Проведенный анализ основных финансово-экономических показателей за 2013-2014 гг., характеризующих результаты коммерческой деятельности «Кожа-Люкс» показал, что в целом за анализируемый период на предприятии происходит расширение финансово - хозяйственной деятельности, что подтверждает увеличение оборота розничной торговли на 4295 тыс. руб. или на 13,26% в отчетном периоде по сравнению с прошлым. Кроме этого положительная динамика наблюдается и по другим основным показателям деятельности , в частности: учитывая тот факт, что торговая площадь магазина в течении анализируемого периода не изменилась и осталась равной 401,0 кв.м. можно отметить положительную тенденцию изменения выручки от реализации товаров на 1 кв.м. торговой площади. За отчетный период она возросла на 10,7 тыс. руб./кв.м. или на 13,26 % и составила 91,5 тыс. руб./кв.м.
Численность работников анализируемого предприятия в отчетном периоде не изменилась и составила 33 человека, что в конечном итоге непосредственно повлияло на производительность труда 1 работника: она имела положительную динамику, то есть увеличилась на 130,1 тыс. руб./чел., (или на 13,3%). Аналогичная тенденция наблюдается с производительностью труда работников торгово-оперативного персонала: в абсолютном выражении она увеличилась на 429,5 тыс. руб./чел. (или на 13,3%), и составила 3669,5 тыс. руб./чел. В отчетном периоде среднемесячная заработная плата возросла на 0,5 тыс. руб., увеличившись на 11,5%. Следует отметить, что увеличение среднегодовой заработной платы 1 работника является обоснованным, потому как она растет менее высокими темпами, чем производительность труда (11,5 и 13,3% соответственно).
Также во втором разделе работы проведен анализ управленческих решений, принимаемых на «Кожа-Люкс».
Анализ управленческих решений принимаемых в организации показал, что порядком разработки и принятия управленческих решений занимаются планово-экономический отдел, бухгалтерия, торговый отдел и отдел маркетинга и 2 должностных лица высшего аппарата управления.
Для оценки качества принимаемых управленческих решений на «Кожа-Люкс» используются следующие методы: оперативное управление, анализ, аналитические методы и методы прямого счета.
Существенным недостатком в анализе управленческих решений и оценке их качества в организации предприятии является трудоемкость выполняемых работниками операций, что связано с примитивным программным обеспечением.
С целью увеличения прибыли и рентабельности организации необходимо уделить особое внимание выявлению и определению наиболее популярных у потребителей ассортиментных позиций, проводить мероприятия, направленные на формировании устойчивых ассоциаций о характеристиках и качестве товаров, реализуемых потребителям.
В третьей главе работы была дана оценка эффективности принимаемых управленческих решений «Кожа-Люкс» и предложены направления повышения эффективности процесса принятия управленческих решений в организации.
Успешная деятельность магазина «Кожа-Люкс» будет зависеть от того, настолько эффективно специалисты организации участвуют в разработке и реализации управленческих решений организации.
Управленческие решения, направленные на интенсивные усилия по реализации товаров оптовым потребителям, а также населению в розничной сети и своевременная коррекцию маркетинговой политики в области цен, являются важнейшей составляющей финансового успеха организации на рынке торговых услуг.
